Feyenoord boekt recordwinst van 23 miljoen: financieel directeur Smorenburg blikt terug op de omslag
Feyenoord heeft donderdag spectaculaire cijfers gepresenteerd: een recordwinst van 23 miljoen euro. Financieel directeur Pieter Smorenburg (60) blikt in gesprek met Voetbal International uitgebreid terug op zijn tijd bij de club en legt uit hoe Feyenoord zich de afgelopen jaren financieel heeft hersteld en opnieuw een rol van betekenis op de transfermarkt heeft kunnen spelen.
Toen Smorenburg eind 2019 aantrad, trof hij een club in verval. Feyenoord stond tiende in de Eredivisie, had geen technisch of algemeen directeur en moest financieel roeien met de beperkte middelen die beschikbaar waren. Drie keer presenteerde de financieel directeur rode cijfers en geld voor transfers was schaars. Toch legde de club de basis voor het huidige succes door te investeren in fundamenten zoals het trainingscomplex, scouting, medische staf en data-analyse.
Het keerpunt viel samen met de komst van Arne Slot als trainer. Onder zijn leiding begon Feyenoord waarde te creëren in de selectie. De successen in de Conference League zorgden voor een vliegwiel op de transfermarkt. Na de finale werden spelers als Malacia, Sinisterra, Senesi en Aursnes verkocht, gevolgd door een sterk verkoopjaar in 2024/25 met onder anderen Matts Wieffer (Brighton), Lutsharel Geertruida (RB Leipzig) en Santiago Giménez (AC Milan). Voor het eerst verkocht Feyenoord spelers voor bedragen van boven de dertig miljoen.
Smorenburg benadrukt dat Feyenoord nog een kloof heeft met de hoogste verkoopprijzen van Ajax en PSV, maar dat de club nu financieel wél structureel kan concurreren. Dankzij een combinatie van zorgvuldig begroten, transferwinsten en operationeel resultaat groeide het eigen vermogen naar 37 miljoen euro, terwijl de salarisuitgaven opliepen van 66 naar 81 miljoen, vergelijkbaar met de top in Nederland.
De recordwinst van 23 miljoen is mede te danken aan een operationeel resultaat van 26 miljoen en een transferresultaat van 5 miljoen. Smorenburg legt uit dat dit in een relatief onzekere markt zorgvuldig moet worden gebruikt. “Er komt een minder jaar aan. We hebben nu drie sterke ploegen in Nederland en een risico op terugval naar Europa League-niveau. Dus er moet een spaarpotje zijn.”
Naast transfers groeit ook de omzet van Feyenoord door Europees voetbal, partnerships en streamingdienst Feyenoord ONE. De club heeft de verkoop van shirts uitbesteed aan Castore, waardoor Feyenoord meer verdient dan toen merchandise intern werd beheerd.
Ook op het gebied van het stadion zijn er plannen. Smorenburg bevestigt dat Feyenoord en De Kuip streven naar een samenvoeging van beide bedrijven. “De eerste stap is eenwording met het stadionbedrijf. De gesprekken zijn in een vergevorderd stadium. We willen het dit seizoen realiseren.”
Smorenburg ziet zichzelf niet alleen als boekhouder, maar ook als ondernemer. Hij benadrukt dat de investeringen in moeilijke tijden de club nu in staat stellen om financieel mee te doen met andere topclubs en strategisch risico te nemen waar nodig. “Het is een omwenteling waar we best trots op zijn.”